園區的價(jià)值

       什么是產(chǎn)業(yè)園？為什么要搞產(chǎn)業(yè)園建設？根據百度百科的解釋?zhuān)骸爱a(chǎn)業(yè)園區是指以促進(jìn)某一產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標而創(chuàng )立的特殊區位環(huán)境，是區域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調整升級的重要空間聚集形式，擔負著(zhù)聚集創(chuàng )新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設等一系列的重要使命”。自從1984年我國開(kāi)始設立第一批經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區之后，產(chǎn)業(yè)園一直作為中國經(jīng)濟的一種特殊的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，成為各地區經(jīng)濟建設的重要支柱。

       在中國區域與城鄉發(fā)展的眾多研究中，有一句很經(jīng)典的總結—“放棄集聚與規模就是放棄發(fā)展”。由此可見(jiàn)集聚對經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)非比尋常的意義，而產(chǎn)業(yè)集聚對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義同樣如此。作為產(chǎn)業(yè)集聚的空間載體，產(chǎn)業(yè)園區規劃、建設、發(fā)展的理論基礎就是人才、資金、技術(shù)、信息、政策等資源的集聚，也正是基于產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)園區對于使用者、開(kāi)發(fā)商以及園區所在地才具有現實(shí)的價(jià)值。2014年10月30日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區轉型升級創(chuàng )新發(fā)展的若干意見(jiàn)》，提出“鼓勵有條件的國家級經(jīng)開(kāi)區探索同社會(huì )資本共辦—區中園”，由此可見(jiàn)園區這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)在國家區域轉型升級這場(chǎng)變革中被寄予厚望。

       特色小鎮的建設在近兩年來(lái)特別火，有些園區在升級改造后也直奔特色小鎮而去，從GIS這個(gè)角度出發(fā)，特色小鎮與產(chǎn)業(yè)園其實(shí)是一種形態(tài)，都是在一定規格的空間范圍內，以產(chǎn)業(yè)為依托，強調主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在此可以將特色小鎮并入園區的范疇一同討論。

        園區的發(fā)展歷史

       上文提到，從空間角度出發(fā)，產(chǎn)業(yè)園區是由于生產(chǎn)行為和交易行為帶來(lái)的一種空間聚集模式，初期的聚集所帶來(lái)的相關(guān)功能需求和衍生經(jīng)濟行為，造成了園區不同發(fā)展階段的聚集方式和空間特征，也成為我們定義發(fā)展階段特征的主要依據，在這里把產(chǎn)業(yè)園區的發(fā)展定義為四個(gè)階段：

園區1.0：這個(gè)階段是要素群集階段，產(chǎn)業(yè)聚集的動(dòng)力在于如何降低成本，可以是優(yōu)惠的政策、廉價(jià)的土地以及勞動(dòng)力；在空間形態(tài)上主要沿交通線(xiàn)路布局，單個(gè)企業(yè)或者同類(lèi)企業(yè)聚集。比如蘇南地區早期很多鄉鎮都屬于這種形態(tài)，一般一個(gè)鎮都從事同一種類(lèi)型的生產(chǎn)加工，比如燈具、汽車(chē)零部件生產(chǎn)等。

       園區2.0：這個(gè)階段逐漸從單一企業(yè)向產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)鏈為導向，各種生產(chǎn)要素重新整合，形成穩定的主導產(chǎn)業(yè)和具有上、中、下游結構特征的產(chǎn)業(yè)鏈，具有較好的產(chǎn)業(yè)支撐與配套條件；這個(gè)階段園區的布局以核心企業(yè)為主延展布局，我們國家發(fā)展的比較好的高新區都屬于這個(gè)階段。

       園區3.0：這個(gè)階段在空間上以產(chǎn)業(yè)社區的集群為主，形成“一區多園”的形態(tài)，每個(gè)產(chǎn)業(yè)社區之間產(chǎn)生協(xié)同效應，這個(gè)階段強調高新技術(shù)、創(chuàng )新文化的發(fā)展，園區以高素質(zhì)人才為主，有較好的信息、技術(shù)以高端產(chǎn)業(yè)配套。北京的中關(guān)村科技園就屬于這種類(lèi)型的園區。

       園區4.0：這個(gè)階段的園區發(fā)展開(kāi)始變得更加聚焦，以“區中園”，“區中鎮”這種類(lèi)型為主，不再強調大而全，更強調產(chǎn)業(yè)特色，在開(kāi)發(fā)模式上也開(kāi)始引入社會(huì )力量，采用PPP的開(kāi)發(fā)運營(yíng)方式，從2016年開(kāi)始這種類(lèi)型的園區開(kāi)始在全國開(kāi)始呈現燎原之勢，尤其是最近很火的各種類(lèi)型特色小鎮就是屬于這種類(lèi)型的園區。

       園區的現狀

       現如今從園區基礎設施建設以及正常園區管理，相較以往已經(jīng)有了很多的改變和突破了，從原來(lái)的基礎服務(wù)，到后來(lái)的增值服務(wù)，再到智慧服務(wù)等。講服務(wù)是園區價(jià)值的最重要的表現，原來(lái)是硬載體，軟服務(wù)，現在是輕載體，硬服務(wù)。以我現在辦公的地方舉例，看似是非常高級的寫(xiě)字樓，但基礎服務(wù)能達到標準就非常不錯了，空調溫度不夠，導致我們整個(gè)樓層要加買(mǎi)風(fēng)扇，網(wǎng)速慢，租金貴，外表在漂亮沒(méi)有內涵相互依存是不持續的！這種情況在國內不在少數，蜜月期過(guò)去，服務(wù)的標準化就很難保證，而這里還只是一個(gè)普通辦公環(huán)境。

       近年來(lái)“運營(yíng)”這個(gè)詞出現的頻率很高，經(jīng)過(guò)“重建設，輕運營(yíng)”的一輪洗禮之后，大家更注重存量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。運營(yíng)是什么？有的人把運營(yíng)當作是園區的服務(wù)，有的人把他當作園區的賣(mài)點(diǎn)，有的人把他作為企業(yè)的服務(wù)管理，有的人把他當作是和客戶(hù)建立粘性的一套體系，有的人把運營(yíng)當作是企業(yè)的核心競爭力，或有的人稱(chēng)為服務(wù)能力，有的人把他賦能為提升管理效率，節約成本等，對于園區本身來(lái)說(shuō)運營(yíng)能力，對內是尚方寶劍，對外是金字招牌。如何提高運營(yíng)管理水平，保證園區健康長(cháng)足、發(fā)展是當前園區管理的第一要務(wù)，也是必須經(jīng)歷的成長(cháng)。

       智慧的價(jià)值

       現如今我們每天都在談智慧，智慧城市，大數據，物聯(lián)網(wǎng)，AI等等，但是怎么樣的園區才是智慧的園區？從上圖的百度指數中可以看出，這個(gè)問(wèn)題應該是困擾了不少人。人類(lèi)自詡自己與動(dòng)物的最大區別就是人類(lèi)懂得思考，那智慧的園區和不智慧的園區的最大區別應該是智慧園區懂得如何思考，那能夠思考的外在體現就是由被動(dòng)處置成長(cháng)為能夠主動(dòng)發(fā)現、判斷以及主動(dòng)處置（具體表現形式可參考IBM智慧城市的廣告）。以往我們遇到問(wèn)題和物業(yè)的溝通方式都是打電話(huà)、上門(mén)查監控，物業(yè)的處理都是很被動(dòng)的，辛辛苦苦而且不討好。

       究其問(wèn)題所在，在于無(wú)法對全局統籌把控，即使現在出現了很多智能設備，但是設備與設備之間無(wú)法協(xié)同服務(wù)于管理者。我們對于一個(gè)優(yōu)秀的管理人員的期許一定是既能統籌整體又能事無(wú)巨細，但這對于人或者團隊的要求都未免太高了，如何能夠基于現有的技術(shù)，給運營(yíng)管理人員提供一個(gè)智慧的“上帝視角”應該才是信息服務(wù)行業(yè)需要思考的。

園區一張圖

       智慧園區的建設方案千人千面，對于GIS來(lái)說(shuō)，我們的切入點(diǎn)一定是園區資產(chǎn)的全量空間化，這種空間化做的越多越好，而且這種全量的空間化一定是符合管理人員的認知習慣的，這種全量的空間化的處理方式一般都稱(chēng)之為“一張圖”系統，這種一張圖系統在國土和規劃領(lǐng)域已經(jīng)深耕多年了，這個(gè)概念沒(méi)什么新奇的，這也是GIS在行業(yè)細分中的能夠有一席之地的特色優(yōu)勢。在園區“一張圖”中我們希望能夠盡可能多的集成園區的資產(chǎn)、活動(dòng)，園區的資產(chǎn)包括樓宇、路面、植被、照明設施、管網(wǎng)、停車(chē)場(chǎng)等；園區活動(dòng)就包括各類(lèi)實(shí)時(shí)的傳感器信息包括：樓控、溫控、濕度、地磁、停車(chē)監控、視頻監控等，在項目實(shí)施中我們發(fā)現以地圖為中心的交互體驗是非常棒的，如下是簡(jiǎn)單的案例介紹:

建設方案：