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一文了解數字化工廠(chǎng)的運作方式

2024-11-18 15:15:40 技安 52

  數字化工廠(chǎng)是指利用先進(jìn)的信息技術(shù)和數字化手段,對傳統工廠(chǎng)的生產(chǎn)流程進(jìn)行全面優(yōu)化升級,實(shí)現生產(chǎn)自動(dòng)化和智能化管理的現代工廠(chǎng)模式。它集成了產(chǎn)品、過(guò)程和工廠(chǎng)模型數據庫,通過(guò)先進(jìn)的可視化、仿真以及文檔管理等手段,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)性能。下面,本文將重點(diǎn)介紹數字化工廠(chǎng)的運作方式。

  數字化工廠(chǎng)的運作方式如下:

  一、生產(chǎn)規劃

  在生產(chǎn)規劃過(guò)程中,根據PDM所同步的產(chǎn)品設計過(guò)程的數據信息,運用虛擬仿真技術(shù),可對工廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)合理布局、設備配置、生產(chǎn)制造工藝路徑、物流等進(jìn)行提前準備與整體規劃。工廠(chǎng)根據虛擬仿真工藝路徑規劃,來(lái)降低實(shí)際生產(chǎn)線(xiàn)調整改善所需的成本費用。虛擬仿真技術(shù)能夠在計算機上模擬出整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,提前發(fā)現問(wèn)題和優(yōu)化點(diǎn)。

  二、實(shí)時(shí)監控

  實(shí)時(shí)監控制造的流轉、產(chǎn)出和質(zhì)量的實(shí)績(jì),以及設備的運行狀態(tài)。從設備、傳感器以及手工數據源整合各種制造KPI數據,如產(chǎn)出、物料循環(huán)、返工、制造周期、設備綜合效率、操作工效率、能源消耗、停機原因等等。

  通過(guò)實(shí)時(shí)監控,企業(yè)可及時(shí)找出生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,并加以調整,提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量。

數字化工廠(chǎng)

  三、產(chǎn)品制造過(guò)程數字化

  產(chǎn)品制造過(guò)程對數字化信息系統有著(zhù)高度依賴(lài)。主生產(chǎn)計劃、車(chē)間作業(yè)計劃以及庫存管理等業(yè)務(wù)都已實(shí)現數字化與網(wǎng)絡(luò )化。企業(yè)內部各功能組織通過(guò)數字化信息系統緊密協(xié)作。同時(shí),供應鏈中的成員也能夠相互獲取所需信息,如同一個(gè)整體般高效運作。

  四、優(yōu)化排產(chǎn)

  根據制造需求,特別是小批量、多品種的產(chǎn)品切換生產(chǎn)情況,優(yōu)化設備、人員以及其他制造資源的安排,協(xié)調成品和中間品的生產(chǎn),也就是車(chē)間的高級排產(chǎn)。

  五、無(wú)紙化運營(yíng)

  無(wú)紙化生產(chǎn)運營(yíng)可將生產(chǎn)指令直接傳送到設備操作界面上。所有的生產(chǎn)任務(wù)分派、流轉交接、情況報告等都在車(chē)間設備屏幕上的人機交互界面完成。這種方式顯著(zhù)提高了生產(chǎn)效率,大幅減少了紙質(zhì)文件的使用,有效降低了成本。

  六、數據回溯

  用電子化方式記錄原料及產(chǎn)成品的物料批次信息,便于品質(zhì)檢查和未來(lái)追溯。數據回溯能幫助企業(yè)在出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速定位問(wèn)題源頭,并采取相應措施。

  七、個(gè)性化定制

  數字化工廠(chǎng)積極推進(jìn)個(gè)性化定制生產(chǎn),引入柔性化生產(chǎn)線(xiàn),搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺。并且,通過(guò)設計虛擬化,打通設計、生產(chǎn)、服務(wù)數據鏈。通過(guò)虛擬仿真技術(shù)的運用,讓生產(chǎn)工藝得到優(yōu)化。

  八、產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程數字化

  數字化工廠(chǎng)建立了完善的產(chǎn)品數字化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和檔案??蛻?hù)可以訪(fǎng)問(wèn)核心企業(yè)和分銷(xiāo)商的數字化產(chǎn)品信息,進(jìn)行咨詢(xún)、洽談和訂貨,還可參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、監督制造狀態(tài)和發(fā)運等事宜。

  相信通過(guò)以上描述,大家對數字化工廠(chǎng)的運作方式已經(jīng)有所了解。數字化工廠(chǎng)將工廠(chǎng)的生產(chǎn)、管理等各個(gè)方面進(jìn)行全面改造,提高了生產(chǎn)與管理的效率,并降低了生產(chǎn)成本,讓企業(yè)的市場(chǎng)競爭力大為提升。企業(yè)應抓住這一機遇,向數字化轉型邁出堅定的步伐。


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