建筑行業(yè)的管理長(cháng)久以來(lái)一直是一個(gè)難題。工地的現場(chǎng)管理缺乏有效的手段，不僅會(huì )帶來(lái)安全隱患，還會(huì )對工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。在信息管理方面，系統不完善，信息溝通也不夠順暢。平臺、工具與協(xié)作等方面也未能達到理想狀態(tài)，導致管理工作難以高效進(jìn)行。而智慧工地可視化管理平臺，給上述難題帶來(lái)了一種新的解決思路。

　　智慧工地可視化管理平臺的優(yōu)勢如下：

　　1、可視化管理

　　在智慧工地中，可視化管理是一個(gè)明顯的優(yōu)勢。在施工現場(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵位置安裝溫度傳感器攝像頭和定位芯片等，增強對人員情況、設備運行、施工狀態(tài)等關(guān)鍵信息的收集能力。這些傳感器就像一個(gè)個(gè)“觸角”，實(shí)時(shí)感知工地現場(chǎng)的方方面面，并把采集到的數據持續不斷地傳輸到平臺。

　　平臺采用豐富多樣的可視化形式，如數據看板、三維模型展示、動(dòng)態(tài)圖表等，為管理者呈現各種信息。通過(guò)三維模型展示，管理者可直觀(guān)地了解整個(gè)工地的布局和各部分的施工進(jìn)展狀況。通過(guò)數據看板，各項關(guān)鍵指標清晰可見(jiàn)。實(shí)時(shí)的設備運行參數、物料的剩余庫存、人員在崗數量等數據都可清楚展現。

　　2、管理集中化

　　智慧工地可視化管理平臺包含了多個(gè)細分領(lǐng)域的子系統，如設備管理子系統、物料管理子系統、人員管理子系統和安全管理子系統等。各子系統分工明確且彼此關(guān)聯(lián)，形成一套完整的管理體系。

　　憑借平臺的集中優(yōu)勢，不同部門(mén)間的溝通效率得以大幅提升。以往，各部門(mén)之間信息傳遞不通暢、溝通成本頗高，容易形成信息孤島，導致工作銜接不順、決策執行不到位等問(wèn)題。而在智慧工地可視化管理平臺上，各部門(mén)人員能實(shí)時(shí)共享信息、協(xié)同開(kāi)展工作。比如，安全管理部門(mén)若發(fā)現一處安全隱患，可通過(guò)平臺快速通知相關(guān)的施工部門(mén)和設備維護部門(mén)，各方可及時(shí)響應，共同探討解決方案并實(shí)施。

　　3、管理立體化

　　智慧工地可視化管理平臺有著(zhù)管理立體化的優(yōu)勢，憑借其先進(jìn)的框架體系，可實(shí)現對施工場(chǎng)所進(jìn)行全面且無(wú)死角的覆蓋。地面上施工人員的任何舉動(dòng)、地下隱蔽工程的詳細情況，高聳塔吊關(guān)鍵部位的狀態(tài)以及角落里小型機械設備的運行狀況等，都能被納入該平臺的監管范圍之中。

　　平臺會(huì )以更加立體的方式，向管理者展現項目?jì)雀魈幍木唧w情況。比如一線(xiàn)員工的不規范動(dòng)作，未按要求佩戴安全防護用具等行為。比如塔吊的起重臂受力情況、升降機的繩索磨損程度等。還有各個(gè)區域的電力使用量、大型設備的油耗等。施工現場(chǎng)的每一個(gè)細節，都可展示在可視化管理平臺中。

　　4、數據集成化

　　智慧工地可視化管理平臺可利用大數據和云計算，分析和挖掘海量的施工數據。比如，分析歷史施工數據和當前實(shí)時(shí)數據，預測某個(gè)施工階段可能出現的物資短缺情況，提前安排物料采購和調配工作。又或者根據天氣變化的數據，科學(xué)合理地調整施工計劃，以防惡劣天氣給施工帶來(lái)影響。

　　智慧工地可視化管理平臺主要擁有以上四大優(yōu)勢。它賦予了工地管理可視化的能力，讓工地的管理水平得到有效的提升。也讓工地的運行更加智能、更加安全，使各種工程項目得以高效地推進(jìn)。